Forschungsfragen
Es stellen sich in diesem Zusammenhang Fragen nach der Existenz von PSM in unterschiedlichen öffentlichen Institutionen, nach dem Einfluss von PSM auf die Bindungswirkung von Organisationen sowie das Verhalten der Personen (Organizational Commitment, Organizational Citizenship Behavior). Zentral für öffentliche Institutionen ist die Frage, inwiefern ihre organisatorischen Rahmenbedingungen sich auf die PSM bzw. das Mitarbeitendencommitment auswirken und wie die organisatorischen Strukturmerkmale, Prozesse und Instrumente Wirkung entfalten. Letztlich knüpft hier die zentrale Frage an, ob sich das Leistungsverhalten bzw. das Leistungsergebnis von Individuen und Organisationen (individual, organizational performance) aufgrund unterschiedlicher organisatorischer Rahmenbedingungen und darauf abgestimmter Führungsinstrumente sowie deren Identifikations- und Motivationsauswirkungen beeinflussen lässt.
Das Projekt soll in weiteren Etappen zudem der Frage nachgehen, wie die Steuerung der Leistungsorientierung auf organisationaler und individueller Ebene anhand von Indikatoren- und Anreizsystemen in staatlichen Institutionen verbessert werden kann. Zurzeit werden sowohl auf internationaler als auch nationaler Ebene entsprechende Systeme grossflächig eingeführt. Deren Wirkungsweise bleibt jedoch vielerorts ungeklärt bzw. der Verbesserungsbedarf wird immer mehr deutlich. Eine vertiefte Untersuchung der Schweizerischen Verwaltungspraxis über die Ursachen, Verfahren und Wirkungsweise von Performance Measurement und dessen Zusammenhang zu den motivationstheoretischen Eigenheiten öffentlicher Institutionen drängt sich auf und soll durch dieses Projekt verwirklicht werden. Entsprechende Forschungsarbeiten mit vergleichenden empirischem Ansatz existieren in und für die Schweiz bis anhin nicht.
